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律师团队

邱富民

邱富民 Richer

团队负责人

上海市建纬(北京)律师事务所 · 管理合伙人/高级合伙人

建纬北京合规与风控业务部负责人 · 建纬工程索赔研究会副主任

争议解决 建设工程 公司股权与商事 金融票据 合规与风控

执业十八载,深耕建设工程、金融票据及重大商事争议解决领域,近两年代理案件总标的额突破170亿元,长期为央国企、上市公司及世界500强客户提供战略级法律支持。

170亿+ 代理标的额
18年 执业经验
10000+ 培训律师

邱富民律师,执业十八载,深耕建设工程、金融票据及重大商事争议解决领域,近两年代理案件总标的额突破170亿元,长期为央国企、上市公司及世界500强客户提供战略级法律支持。

代理涉案39.15亿元的新中国成立以来第一票据大案,入选最高人民法院民法典合同编通则司法解释十大典型案例;代理某MCN机构新型争议案,获选最高人民法院第239号指导性案例;代理最高人民法院第二巡回法庭第一案,促成因当庭宣判并获胜诉;在标的额达百亿元的股权代持显名案及多起最高院再审案件中,均助客户实现全面胜诉或绝地逆转。

作为可视化庭审表达的国内先驱与重大商事诉讼十五步法的首创者,邱律师在某银行18亿元合同纠纷案(国内银行通道类胜诉第一案)中,创造性地运用动态可视化图表,最终实现一审、二审及再审的全面胜诉,该案裁判要旨被吸纳进《九民纪要》。他受邀为中国人民大学、吉林大学法学院及全国40余家律协授课,累计培训律师超万名,其撰写的《物权法司解的真正可视化解读》单篇阅读量突破10万+。

重大商事诉讼十五步法

将诉讼博弈重塑为15个精密步骤与54个核心管控节点,强调流程主义,通过大数据检索、全景事实梳理、红蓝军模拟法庭等环节,对案件进行360度无死角推演,确保在疑难商事博弈中为客户锁定胜局。

所内职务

  • 上海市建纬(北京)律师事务所 · 管理合伙人/高级合伙人
  • 建纬北京合规与风控业务部负责人
  • 建纬工程索赔研究会副主任

社会职务

  • 北京市律师协会建设工程法律专业委员会 委员
  • 中国施工企业管理协会工程建设行业法律咨询 专家
  • 国宏新型城镇化发展联盟建设工程全过程法律咨询 专家
  • 中国贸促会建设行业调解中心 调解员
  • 海南自由贸易港 商事调解员
  • 《法律和经济科学》杂志编辑委员会 委员
  • 《中小企业合规管理体系有效性评价》适用解读 编委
  • iCourt 诉讼可视化课程讲师、法律大数据公开课课程讲师
  • 企业合规师

2024年度 Legal One 争议解决领域"实力之星"

国际权威法律评级机构Legal One授予,表彰在争议解决领域的卓越专业能力和突出业绩表现。

入选最高法典型案例

民法典合同编通则司法解释十大案例
某银行39.15亿元票据回购纠纷案

该案入选最高法民法典合同编通则司法解释十大案例。其核心价值在于确立了"穿透式审判"的典范:法院不再拘泥于"票据回购"的合同名称,而是采纳律师关于真实意思表示的论证,认定其实质为"资金通道"而非真实回购。此案成功免除了银行的巨额责任,对金融机构处理复杂交易、防范合规风险具有里程碑意义。

最高法第239号指导性案例
某MCN机构与主播合作认定指导案

该案获选最高法第239号指导性案例。其核心价值在于确立了MCN机构与从业者法律关系认定的关键准则:明确当从业者拥有较强议价权且无需遵守严格纪律,机构仅依据合同进行必要约束而非"支配性管理"时,应认定为经济合作关系。该裁判有效区分了经纪关系与管理模式,防止了因不当认定关系而制约平台经济的发展。

重大战略工程典型案例

标的额 70亿元
某公司70亿元建设工程施工合同纠纷诉讼案

本案涉及国家级重大项目安装工程,诉讼标价近70亿元。案件核心价值存在司法权对"名实不符"的评估抗辩的审查式审查,明确了民资资本主导项目的合同自主权,保障了大型基建企业的核心债权,定额确认了逾59亿元优先赔付权,为超大型复杂工程"甩工竣工"及冬季奥运会疫情背景下的结算提供了参考意义的司法标准。

建设工程

2400万元
某建工公司工程欠款调解确权案

通过仲裁程序高效确认了包含工程款及维权费在内逾2400万元的债权,成功锁定了施工方对案涉住宅及商业地块的优先受偿权,并达成了清晰的分阶段支付路径。

1.1亿元
某建工公司建设工程施工合同纠纷案

通过司法诚信实现了"债权确认、反诉化解与税务合规"。不仅为企业锁定了1.11亿元的工程本息及质保金,更通过一揽子协议消弭了被告的逾期竣工及质量违约金等反诉风险。

逾7亿元
某地产商工程结算纠纷案

涉及逾7.03亿元结算额。成功穿透公司人格,认定一人股东在无法证明财产独立时需对公司债务承担连带清偿责任,明确了已售住宅项目不影响承包人行使优先受偿权。

1.2亿元
某公司施工合同纠纷案(冬奥会)

涉及冬奥会建设工程案件,仲裁机构全面支持施工单位主张,获得全面胜利。展示了将合同文本转化为进攻性维权手段的高超策略。

重大再审

1.85亿元
某房产公司借贷再审案

在最高法院再审程序中成功逆转判决。纠正了原二审法院将法定代表人签字机械认定为个人借款的错误倾向,成功论证该签字属职务行为,免除了个人对1.85亿元债务的连带责任。

1亿元
某公司最高法院再审改判案

最高人民法院纠正"名实不符"交易、维护商事交易实质的标杆案例。成功引导法院突破表面证据,转向基础复杂股权交易逻辑的实质审查,为国防企业化解了巨额债务危机。

某公司建设工程分包合同纠纷再审案

在再审阶段成功实现了对"工程支付事实"的可疑式还原。通过挖掘证据之间的逻辑关联,成功论证了表见代理及事实派发关系,促使高院撤销原判和改判。

公司股权与商事

横向公司人格否认追债纠纷案

通过精准调取流水、锁定"四要素混同"证据,成功适用新《公司法》中的横向人格否认制度,判令关联公司对债务承担连带清偿责任。

百亿元
股权代持显名纠纷案

在名义股东去世且继承人拒不承认代持关系的极端困境下,通过完整证据链条还原代持事实,帮助实际出资人追回价值百亿元的股权。

15亿元
某资管公司债权回收系列案

通过股权质押、多重担保及共同债务人加入等多重措施,成功获得法院全面支持,明确了"以股权投资之名行债权担保之实"的法律性质。

5000万元
某公司抽逃出资纠纷案

通过详尽的银行流水及合同凭证,还原了资金用于设备采购、员工薪酬的商事合理性,厘清了"正常经营支出"与"抽逃出资"的法律边界。

某银行金融借款合同纠纷案

成功代理最高法第二巡回法庭"第一案",凭借专业抗辩使代理观点被法庭全部采纳并促成当庭宣判胜诉。

金融票据

裁判要旨被吸纳进入《九民纪要》
18亿元
某银行合同纠纷案

创造性运用动态可视化技术,成功代理总标的额达18亿余元的国内银行通道类案件胜诉第一案,实现一审、二审、再审三审全胜,树立了金融穿透式审判的司法标杆。

合规与风控

某大型国有事业单位专项合规调查服务

紧扣国有资产保值增值与依法合规经营的核心使命,通过"穿透式"审查与"全周期"风险排查,精准识别关键领域的合规漏洞与管理短板。

某知名三甲医院下属子公司常法合规服务

构建覆盖复杂业务形态的常态化合规风控体系,将合规管理深度嵌入新业务流程,实现从"事后补救"到"事前预防、事中控制"的根本转变。

某大型建工集团公司常法合规服务

构建"全业务链、全周期"合规风控体系,将法律合规深度嵌入工程总承包、分包管理、安全生产等核心环节。

建设工程

2500万元
某地产公司结算抗辩案

运用表见代理原则破解拒不盖章的结算困局,明确未过户房产不抵工程款,成功追回欠款。

某央企承包商重大工程结算仲裁案

充分展示了处理重大工程案件的能力,赢得客户长期信赖。

12亿元
某央企承建安置房管辖权纠纷案

成功论证仲裁协议独立性,助某央企承包商在12亿项目中有效维护管辖权,规避程序风险。

逾3900万元
某能源公司停工项目结算纠纷案

锁定停工项目产值并确立未竣工合格工程的优先受偿权,助施工方成功确权回款。

某大型建工集团公司施工合同纠纷案(一)

在建筑诉讼中取得全面胜利,有效保障了承包商在复杂的项目纠纷中对抗区域房地产开发商的权利。

某大型建工集团公司施工合同纠纷案(二)

为客户争取到胜诉判决,进一步巩固了在基础设施相关诉讼和债务追讨方面卓著的业绩记录。

某大型建工集团公司施工合同纠纷案(三)

通过专家诉讼成功解决当地建筑纠纷,确保了某大型国有建筑企业的商业利益得到法律保护。

公司股权与商事

某公司合同纠纷案(最高法再审)

在最高人民法院的合同纠纷再审案件,凭借精湛的辩护策略促使对方全部诉请被依法驳回,实现全案胜诉。

近6亿元
某银行委托贷款合同纠纷案

成功避免了近6亿元人民币的贷款损失,展现了在解决高价值、复杂的金融诉讼方面的顶尖专业技能。

金融票据

13.4亿元
某银行应诉合同纠纷案

应诉标的额高达13.4亿余元,凭借精湛的法律抗辩促使对方全部诉请被依法驳回,实现零损失维权。

8000万元
某银行应诉信用证欺诈纠纷案

在高风险金融欺诈辩护中,通过精准的法律策略,有效为客户避免了8000万元的潜在损失。

合规与风控

某大型央企内部反舞弊调查专项合规服务

提供从舞弊调查到体系建设的全链条反舞弊专项合规解决方案,有效防控风险并赋能其绿色能源战略的稳健实施。

某国企投资管理制度风险管控专项服务

量身打造了与其战略定位和复杂业务相匹配的投资全流程风险管控体系,以制度化和数字化手段护航其重大铁路项目投资与国有资产安全。

某大型房产公司合规业务咨询、培训服务

定制化合规咨询与分层培训服务,聚焦会展、地产等核心业务风险,以文化培育赋能全员合规,护航国企稳健发展。

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